warta

Bagian 1. Sistem tanggung jawab kaamanan produksi
1.Tetepkeun tanggung jawab kasalametan jalma anu tanggung jawab dina sagala tingkatan, sagala jinis tanaga rékayasa, departemén fungsional sareng karyawan dina produksi.
2.Ngadegkeun sarta ngaronjatkeun sistem tanggung jawab pikeun kaamanan produksi sadaya departemén dina sagala tingkatan, sarta masing-masing wajib nganggap tanggung jawab sorangan dina lingkup tanggung jawab sorangan.
3.Earnestly nerapkeun sistem tanggung jawab produksi kaamanan dina sagala tingkatan jeung departemén pikeun ngiringan ngembangkeun perusahaan.
4.Sign pernyataan tanggung jawab produksi kaamanan unggal taun, sarta ngasupkeun kana tujuan manajemén parusahaan jeung assessment gawé taunan.
5.The "Komite kaamanan" pausahaan wajib nyebarkeun, mariksa, assess, ganjaran jeung ngahukum sistem tanggung jawab produksi kaamanan sadaya departemén dina sagala tingkatan unggal taun.

Bagian 2. latihan kaamanan jeung sistem atikan
(1)Atikan kaamanan tilu tingkat Sadaya pagawe anyar dina posisi produksi kudu dibéré atikan kaamanan di tingkat pabrik (perusahaan), tingkat workshop (SPBU) jeung tingkat shift saméméh nyokot posisi maranéhanana. Waktu pendidikan kaamanan tingkat 3 teu kedah kirang ti 56 jam kelas. Waktu pendidikan kaamanan tingkat perusahaan teu kedah kirang ti 24 jam kelas, sareng waktos pendidikan kaamanan tingkat SPBU teu kedah kirang ti 24 jam kelas; Waktu pangajaran kaamanan kelas-kelompok teu kedah kirang ti 8 jam kelas.
(2) Atikan kasalametan operasi khusus Personel anu kalibet dina jinis padamelan khusus sapertos listrik, alat keur ngagolakkeun, las sareng nyetir kendaraan kedah ditugaskeun ka departemén kompeten tina perusahaan anu relevan sareng departemén kompeten pamaréntahan lokal Organisasi panto ngalaksanakeun téknis kaamanan profésional. pangajaran, sanggeus ujian sungut angin sieun, jeung candi, hasilna credited kana kartu atikan kaamanan pribadi. Nurutkeun kana dibekelan relevan sahiji departemén pangawasan kaamanan lokal, rutin hadir latihan jeung review, hasilna dirékam dina kartu atikan kaamanan pribadi. Dina prosés anyar, téhnologi anyar, parabot anyar, produksi lega anyar téhnologi cut a, can kuno. dilaksanakeun. Atikan. Saatos tanaga anu relevan lulus pamariksaan sareng kéngingkeun sertipikat kaamanan, aranjeunna tiasa dioperasikeun dina tugas.
(3) Pendidikan kasalametan poéan SPBU kudu ngalaksanakeun kagiatan kaamanan dumasar kana shifts. Kagiatan kasalametan shifts teu kudu kirang ti 3 kali sabulan, sarta unggal waktos teu kirang ti 1 jam kelas. Kagiatan kasalametan sakabeh stasiun kudu dilaksanakeun sabulan sakali, sarta unggal waktu kudu teu kurang ti 2 jam kelas. Waktu pikeun kagiatan anu aman teu kedah dialihkeun pikeun tujuan anu sanés.
(4) Atikan Kasalametan pikeun tanaga konstruksi éksternal Sateuacan tanaga konstruksi asup ka stasion, perusahaan anu tanggung jawab (atanapi) SPBU kedah nandatanganan kontrak kaamanan sareng tim konstruksi pikeun netelakeun tanggung jawab dua pihak, ngalaksanakeun ukuran kaamanan, sareng ngalaksanakeun kaamanan sareng atikan pencegahan seuneu pikeun tanaga konstruksi.
(5) Dina pangajaran kaamanan, urang kudu ngadegkeun gagasan ngarah tina "kaamanan kahiji, pencegahan munggaran" .According kana hukum relevan, peraturan jeung hukum panyalindungan seuneu tina manajemen kaamanan SPBU, digabungkeun jeung palajaran kacilakaan, nurutkeun kana posisi béda. (tingali sistem tanggung jawab produksi kaamanan pos), kaahlian dasar kaamanan jeung latihan akal sehat.
Bagian 3. inspeksi kaamanan sarta sistem manajemen rectification gangguan disumputkeun
(1) SPBU kudu earnestly ngalaksanakeun kawijakan "pencegahan munggaran", taat kana prinsip timer inspeksi jeung timer inspeksi, sarta ngagabungkeun pangawasan jeung inspeksi ku pengawas unggul, sarta ngalaksanakeun karya kaamanan di tingkat béda. A. SPBU wajib ngatur hiji inspeksi kaamanan mingguan. b. Patugas kaamanan dina tugas wajib ngawas lokasi operasi, sarta ngabogaan hak pikeun ngeureunkeun sarta ngalaporkeun ka atasan lamun paripolah ilegal jeung faktor unsafe kapanggih.c. Perusahaan pengawas SPBU wajib ngalaksanakeun pamariksaan kaamanan di SPBU unggal bulan sareng dina festival utama.
(3) Eusi utama pamariksaan kalebet: palaksanaan sistem tanggung jawab kaamanan, manajemén kaamanan dina situs operasi, alat-alat sareng status téknis, rencana pemadam kebakaran sareng ngalereskeun bahaya anu disumputkeun, jsb.
(3) Lamun masalah jeung bahaya disumputkeun kapanggih dina inspeksi kaamanan bisa direngsekeun ku SPBU, rectification bakal dilakukeun dina wates waktu; upami SPBU henteu tiasa ngabéréskeun masalah, éta kedah ngalaporkeun ka atasan sacara tulisan sareng nyandak tindakan pencegahan anu efektif. . Ngadegkeun akun inspeksi kaamanan, ngadaptarkeun hasil unggal inspeksi, periode neundeun akun sataun.
Bagian 4. Sistem pamariksaan kaamanan sareng pangropéa
1. Dina raraga pikeun mastikeun kasalametan inspeksi jeung pangropéa, éta kudu dilaksanakeun nurutkeun wengkuan dieusian, métode jeung léngkah, sarta teu kudu ngaleuwihan, robah atawa disingkahkeun di will
2. Paduli overhaul, perbaikan panengah atawa perbaikan minor, kudu aya paréntah terpusat, susunan sakabéh, scheduling ngahiji jeung disiplin ketat.
3. Resolutely ngalaksanakeun sagala sistem, beroperasi taliti, mastikeun kualitas, sarta nguatkeun pengawasan sarta pamariksaan dina situs.
4. Dina raraga pikeun mastikeun kasalametan inspeksi jeung pangropéa, kaamanan jeung seuneu pakakas kudu disiapkeun dina kaayaan alus saméméh inspeksi jeung perawatan.
5. Dina mangsa pamariksaan jeung pangropéa, turutan pituduh ti komandan di lokasi jeung perwira kaamanan, maké alat pelindung pribadi ogé, sarta ulah ninggalkeun pos tanpa alesan, seuri, atawa ngalungkeun objék wenang.
6. Bagian anu dipiceun kedah dipindahkeun ka tempat anu ditunjuk nurutkeun rencana. Saméméh indit gawé, kamajuan proyék jeung lingkungan kudu dipariksa heula, sarta lamun aya abnormality nanaon.
7. Jalma anu tanggung jawab pangropéa kedah ngatur pamariksaan kaamanan sareng urusan pangropéa dina rapat sateuacan shift.
8. Mun sagala kaayaan abnormal kapanggih dina prosés inspeksi jeung pangropéa, éta wajib ngalaporkeun eta dina jangka waktu, nguatkeun kontak, sarta nuluykeun pangropéa ngan sanggeus inspeksi jeung konfirmasi kaamanan, sarta teu kudu diurus tanpa otorisasina.
Bagian 5. Sistim manajemén operasi aman
1. Prosedur aplikasi, pamariksaan sareng persetujuan kedah diurus nalika operasi, sareng lokasi, waktos, ruang lingkup, skéma, ukuran kaamanan sareng ngawaskeun operasi dina situs kedah jelas.
2. Patuh kana aturan sareng peraturan anu relevan sareng prosedur operasi, turutan paréntah komandan sareng perwira kaamanan di tempat, sareng nganggo alat pelindung pribadi.
3. Taya operasi diwenangkeun tanpa lisénsi atawa prosedur teu lengkep, tikét operasi kadaluwarsa, ukuran kaamanan dilaksanakeun, tempat atawa eusi robah, jsb.
4. Dina operasi husus, kualifikasi operator husus kudu diverifikasi sarta warnings pakait kudu ngagantung.
5. Kasalametan jeung alat-alat seuneu tarung jeung fasilitas nyalametkeun kudu disiapkeun saméméh operasi, sarta tanaga husus kudu ditunjuk pikeun nanganan alat-alat seuneu jeung fasilitas.
6. Mun sagala kaayaan abnormal kapanggih salila operasi, wartosan langsung tur nguatkeun kontak. Pangwangunan ngan ukur tiasa diteruskeun saatos pamariksaan sareng konfirmasi kasalametan, sareng éta henteu kedah diurus tanpa otorisasina.
Bagian 6. Sistem Manajemén kimia picilakaeun
1.boga sistem manajemen kaamanan sora jeung prosedur operasi produksi kaamanan.
2. Nyetél organisasi manajemén kaamanan produksi diwangun ku jalma jawab utama pausahaan, sarta nyetél departemén manajemén kaamanan.
3. Karyawan kedah nampi undang-undang, peraturan, aturan, pangaweruh kaamanan, téknologi profésional, panyalindungan kaséhatan padamelan sareng pelatihan pangaweruh nyalametkeun darurat, sareng lulus ujian sateuacan operasi pasca operasi.
4.Pausahaan wajib nyetél fasilitas kaamanan saluyu jeung alat-alat dina produksi, neundeun jeung pamakéan bahan kimia picilakaeun, sarta ngalaksanakeun pangropéa jeung pangropéa luyu jeung standar nasional jeung peraturan nasional relevan pikeun mastikeun pasamoan maranéhanana jeung sarat pikeun operasi aman.
5.. Pausahaan wajib nyetél alat komunikasi jeung alarem dina produksi, neundeun jeung pamakéan tempat, sarta mastikeun yén maranéhna aya dina kaayaan lumaku normal dina kaayaan naon baé.
6.Prepare rencana darurat kacilakaan meujeuhna, sarta ngalaksanakeun drills 1-2 kali sataun pikeun mastikeun produksi aman.
7. Alat pelindung sareng anti-virus sareng obat-obatan pangobatan kedah disiapkeun dina situs beracun.
8.The ngadegna file kacilakaan, luyu jeung "opat teu ngantep buka" sarat, serius nanganan, ngajaga rékaman éféktif.

Bagian 7. Sistem manajemén kaamanan fasilitas produksi
1. Sistem ieu dirumuskeun pikeun nguatkeun kasalametan alat-alat, ngagunakeun éta leres, ngajantenkeun alat-alatna aya dina kaayaan anu saé, sareng mastikeun operasi jangka panjang, aman sareng stabil tina alat-alat éta.
2. Unggal workshop wajib nerapkeun sistem tanggung jawab pesawat husus atawa mékanisme pakét, ku kituna alat platform, pipelines, valves sarta instrumen block jawab ku batur.
3. Operator kudu lulus latihan tilu-tingkat, lulus ujian, sarta dikaluarkeun sertipikat kualifikasi pikeun beroperasi parabot misah.
4. Operator kedah ngamimitian, ngoperasikeun sareng ngeureunkeun alat-alat dina prosedur operasi anu ketat.
5. Kedah taat kana pos, mastikeun ngalaksanakeun inspeksi circuit sarta taliti eusian rékaman operasi.
6. Naha alat-alat lubrication dianggo taliti, sarta mastikeun abide ku sistem shift handover. Pastikeun yén alatna beresih sareng ngaleungitkeun bocor dina waktosna

Bagian 8. Sistim manajemén kacilakaan
1. Saatos kacilakaan éta, pihak atanapi anu mendakan kedah langsung ngalaporkeun tempat, waktos sareng unit kacilakaan, jumlah korban jiwa, perkiraan awal sabab, tindakan anu dilaksanakeun saatos kacilakaan sareng kaayaan kontrol kacilakaan, sareng ngalaporkeun. departemén relevan sarta pamingpin ka pulisi. Korban jeung karacunan kacilakaan, urang kudu ngajaga adegan jeung gancang ngatur nyalametkeun karyawan jeung harta. Kacilakaan seuneu, ngabeledug sareng minyak anu ngajalankeun kedah didamel kana markas situs pikeun nyegah panyebaran kacilakaan.
2. Pikeun kacilakaan utama, utama atawa luhur disababkeun ku minyak ngajalankeun, seuneu jeung ledakan, éta bakal gancang dilaporkeun ka departemén tanaga gawé kontrol seuneu lokal tina stasiun minyak jeung departemén relevan lianna.
3. Panalungtikan kacilakaan sarta penanganan kedah taat kana prinsip "opat euweuh exemptions", nyaeta, anu ngabalukarkeun kacilakaan teu dicirikeun; jalma anu tanggung jawab kacilakaan henteu diurus; staf teu dididik; euweuh ukuran preventif teu luput.
4. Lamun kacilakaan disababkeun ku ngalalaworakeun kasalametan produksi, paréntah ilegal, operasi ilegal atawa palanggaran disiplin tanaga gawé, jalma di muatan tina stasiun minyak jeung jalma jawab bakal dibéré hukuman administratif jeung hukuman ékonomi nurutkeun seriousness nu. tina tanggung jawab. Lamun kasus constitutes kajahatan, departemén yudisial wajib nalungtik tanggung jawab kriminal nurutkeun hukum.
5. Saatos kacilakaan éta, upami anjeunna conceals, ngahaja reureuh, ngahaja ngancurkeun adegan atawa nampik narima atawa nyadiakeun informasi relevan sarta informasi, jalma jawab bakal dibéré hukuman ékonomi atawa ditalungtik pikeun tanggung jawab kriminal.
6. Saatos kacilakaan lumangsung, hiji panalungtikan kudu dilaksanakeun. Kacilakaan umum bakal ditalungtik ku jalma anu tanggung jawab di SPBU, sareng hasilna kedah dilaporkeun ka departemén kaamanan anu relevan sareng departemen seuneu. Pikeun kacilakaan utama sareng saluhureuna, anu tanggung jawab SPBU kedah aktip gawé bareng sareng biro kaamanan umum, jabatan kaamanan, biro seuneu sareng departemén sanés pikeun nalungtik dugi ka ahir panalungtikan. 7. Ngadegkeun file penanganan laporan kacilakaan, ngadaptar lokasi, waktu jeung unit kacilakaan éta; pangalaman ringkes kacilakaan, jumlah korban; estimasi awal tina leungitna ékonomi langsung, judgment awal tina cukang lantaranana kacilakaan, ukuran nu dicokot sanggeus kacilakaan sarta kaayaan kontrol kacilakaan, sarta eusi hasil penanganan ahir.